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简析MES与ERP之间“恋爱”关系

2020-08-13

信息系统主要服务于业务逻辑,MES和ERP各自解决不同的业务问题,分别反映一部分业务流程,流程是整合MES与ERP的“黏合剂”,通过流程的整体优化划分出哪些流程在MES中处理、哪些流程在ERP中处理。正由于MES与ERP的功能取舍、接口设计存在众多的差异,而MES系统和ERP系统的投资都是很大的,所以,企业在大规模的信息化建设之前,应该从业务需要出发来进行统一规划。


  1、ERP不是车间级产品
  ERP是从典型的企业战略和管理角度上解释,而MES则是生产过程的实时概念,一个偏向于管理,一个偏向于生产执行。

  2、ERP些许的变动都会造成大影响
  ERP级别上的策略和市场改变造成的影响几乎是生产级别上的变动的10倍。因此,应该专门制造一个生产系统,用于管理生产过程中产量和生产速度的变化。

  3、ERP提供的信息和生产人员所需信息不同
  员工所在的岗位对数据的需求都不一样,而且所需信息呈现的方式也不同。传统的ERP项目的界面是为那些分析,决策者设计的。在生产部门中,由于变化更快,应该更快的呈现这种变化。生产过程中,通常不会去分析过时的静态数据,而是会去分析正在发生的信息以及趋势。不同岗位的人,需要的信息类型不同,系统呈现的方式也就不一样。

  4、供应链需在战略或商业级以上层次整合
  如今,公司间的竞争已经不仅仅是两个公司之间的事了,而是两条供应链之间的事。这也意味着提高效率不仅要从战略或商业层面上进行改善,更要从整个供应链改善。信息整合只能从车间级开始的各个层次开始整合起来。只有具备及时,准确的信息流,供应链才能高效的运转起来。

  5、ERP知道“为什么”,MES指导“怎么做”
  前者注重策略制定,而后者则注重操作层面上的东西。知道怎么做的人给知道为什么的人做事,知道为什么的人需要知道怎么做的人实现他们的想法。这是一种很重要的互相依存的关系。