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  • 分析诊断
  • 流程优化
  • 数字化体验
  • 精益规划
专业的顾问团队通过现场调研客户工厂物流、信息流、价值流等,并进行全面分析诊断,充分利用生产数据挖掘工厂痛痒点,助力客户企业快速稳定向信息化、数字化和智能化转型。
为客户提供结合工业4.0的相关技术与精益思想及敏捷制造的理念,对传统制造行业从采购到收料,再到IQC检验、入库、发料、生产、组包装及进出库等,进行全面的闭环流程优化服务。
以业内典型企业作为标杆,样板工厂参观给客户带去切身的智能制造升级体验,助力客户用先进的技术来改善自身不足,从而提升自身市场核心竞争力,达到优秀业绩良性循环的过程。
为客户定制专业的智能升级改造解决方案以及精益生产战略,并通过专家培训以及现场手把手辅导的方式培养一批精益骨干,构建精益文化,提高效率、降低成本,帮助客户建立一套适合自身发展的精益生产体系。
方案设计
  • 智造方案设计

    结合企业实际现状,提供自动化产线方案设计,定制精益化生产管理解决方案,帮助企业进一步降本、增效、提质、降存,优化生产运营全流程。

  • 智能物流设计

    提供空中运输提升井装置、智能料塔、智能AGV等相关产品,建立实施立体仓库和智能仓储管理系统等,解决客户厂内物流运输及空间难题。

  • 新工厂规划

    提供标准智能单元生产线设计,并逐步规划设计整体工厂智能化布局,致力于将客户工厂打造为成本低、结构好、效率高、周期短、人员成本低的智能化工厂。

  • 仿真设计

    对整个工厂进行建模仿真,使系统和设备、环境有机结合,使管理者能够直接在仿真模拟车间进行沉浸式的检查判断,并从各个角度去评价厂房的规划是否合理高效,帮助客户避免把时间浪费在解决现实工厂问题中。